Ich Frage mich immer wieder, warum im Umgang mit Stakeholdern immer so viel von Management gesprochen wird?!

Wie soll ich in der Rolle als Product Owner
Michael aus dem Marketing,

Natalie aus der Rechtsabteilung,

Florian vom Kundenservice,

Petra aus dem Vertrieb,

Katrin die Geschäftsführerin,

Alex den Entwickler oder

Hans, Peter, Klaus (unsere Kunden) managen?

Es geht vielmehr um den Beziehungsaufbau zu Menschen, die ein Interesse an dem Produkt haben und die ihre Rolle im Unternehmen ausüben. Genauso wie du als Produkt Owner ein Interesse an dem Produkt hast und deine Rolle im Unternehmen ausübst.

Auf dem 59. #ScrumTischBonn habe ich hierzu eine Session moderiert, um dafür zu sensibilisieren:

Gute Beziehungen zu unseren Stakeholdern erhalten wir, indem wir gute Beziehungen zu den Menschen aufbauen und pflegen! - nicht managen!

Das Modul „Empathie“ aus meinem #ProductOwner Coaching zahlt stark auf dieses Thema ein.

Wenn euch das Interessiert, dann vereinbart gerne einen Zoom-Call und wir "trinken" einen virtuellen Kaffee zusammen.